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一、生产管理学研究的对象

河北宏安管廊金属构件公司管理是社会化大生产的客观要求和直接产物。在资本论里讲管理是一种生产劳动,是毎一种结合的生产方式中必须进行的劳动。”①这就是说,管理之所以必 要,是由共同劳动决定的。自从人类社会有了劳动分工,许多人在一起从事共同的生产,为了维持生产活动的正常进 行,需要协调人与人之间,人与物之间的关系,这就必须进行生产的管理工作。管理产生于人类社会的共同劳动的分 工,是一切有组织、有目的的社会实践活动所不可缺少的职能。共同劳动的分工越细致、规摸越大、技术越复杂,管理也就越重要。

管理是由社会生产力发展所引起的,同时,它又是发展 社会生产力的必要因素。它不仅具有一般的、共同的生产力 属性,而且还具有在一定社会条件下的特殊属性。河北宏安管廊金属构件公司生产管理是工业企业管理的重要组成部分,它同其它管理一样具有两 重性的特点,即一方面有与社会化大生产、生产力相联系 的自然属性;另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系 的社会属性。

河北宏安管廊金属构件公司的生产管理具有与社会化大生产、生产力相联系的自然属 性,是指企业通过管理,使劳动力、劳动资料和劳动对象很好地结合起来,使劳动者之间很好地组织起来,使各种生产 工具、设备和原材料很好地搭配起来,同时,还要合理地协调人、财、物和供、产、销的关系,达到最佳的组合,形成一个有机的协作整体,从而产生出良好的经济效果。这就是说,不论社会制度如何,只要在特定的生产力条件下,生产管理都具有基本相同的特点和共同的规律,它既适用于资本主义企业,也适用于社会企业。明确了这一点,我们就可以消除管理上的“左”的思潮,研究现代工业企业的生产 技术特点,吸收和借鉴资本发达国家的企业组织社会化 大生产的科学生产管理妁理论和方法。