全国电话:13833861869 0318-5229110 Email:1659893404@qq.com

合理组织生产过程的基本要求,主要有以下几点:

(一〉宏安管廊金属构件公司生产过程的连续性

是指产品及其零部件在生产过程各个环节的运动,自始至终处于连续状态,不发生或少发生不必要的中断、停顿和等待的现象。保持生产过程的连续性,可以充分地利用机器设备和劳动力,可以缩短生产周期,加速资金的周转,可以减少生产过程中的损失。

宏安管廊金属构件公司生产过程的纵向展开

这里主要介绍基本生产过程的纵向展开。宏安管廊金属构件公司产品的生产过程一 般都可以按工艺性质的不同划分为不同的生产阶段,这些各具特定工艺性质的生产阶段就是工艺阶段。划分工艺阶段的必要性是显而易见的,因为不同的工艺阶段不仅需要不同的物质技术条件, 其生产管理的特点也有较大差异。以机械制造企业为例,其产品的生产过程通常划分为三个:工艺阶段:毛坯制造(铸造、锻造 等)、零件加工(机械加工、冲压、铆焊、热处理、电镀等)和装配。

同一工艺阶段的各项作业活动,因为使用不同的机器设备、工艺方法和工作场地,又可以进一步划分为若干不同的工种和许多不同的工序。所谓工序,就是在一个工作地(或一台设备)上,由一个工人(或一组工人)对一定的劳动对象连续进行的加工(或 装配)作业。它是生产过程最基本的组成单位。每种产品的生产 都必须顺次经过各道工序而完成其全部生产过程。工序不但是制定工艺规程的单位,也是计算劳动量、制定劳动定额、配备工人、 核算生产能力、确定生产组织形式、安排生产作业计划、进行质量检验的基本单位。工序按其作用可分为工艺工序、检验工序和 运输工序。