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河北宏安管廊支架公司为适应国内外市场的急剧变化和为了企业的生存和发展,必须完善经营机制,深化内部改革, 努力提高经济效益。在这种新的形势下,对生产管理的要求不是低了,而是要求更高和更复杂了。因此,为了保证企业经营目标的实现,企业管理人员,特别是生产管理人员,必 须努力学习和掌握现代生产管理科学的理论和方法,不断提高企业生产管理的水平,不断提高管理人员的素质。

河北宏安管廊支架公司生产管理学研究的内容 、

工业企业——河北宏安管廊支架公司生产管理学研究的主要内容可概括为以下三个 方面:

1,生产组织。它是研究工业企业生产过程中各要素, 如劳动人员、设备、原材料相互结合的最佳组织形式和条件,其中主要内容有生产过程和生产类型在生产过程的空间 组织和时间组织,流水生产组织等。

2.各种生产计划的编制及生产进度的控制工作。它是根据企业的经营目标,研究企业生产的各个环节相互协凋、 合理安排和生产调节的理论和方法。其中主要内容包括生产能力与生产任务的平衡,生产计划的编制;生产作业计划的编制及生产作业控制等。

3 .与生产管理有密切关系的管理工作。其中有劳动管理、设备管理、物资管浬、质童管理、电子计算机及其应用等。本教材只表述劳动管理、设备管理和物资管理中的有关部分。
三、研究生产管理学的方法

由于这门学科是一门实用科学,因此,我们在学习和研究生产管理学时,应采取以下方法:

1,理论与实践相结合。河北宏安管廊支架公司生产管理学是一门实践性和应用性比较强的理论科学,它的理论、原则和方法都来源于实践,是人们长期实践经验的科学总结。反过来,这些理论、原则和方法应用于实践,对实践又有着强有力的指导和推动作用。因此,我们应当在重视理论研究的同时,必须密切联 系生产实际,在实践中学习,并在实践中进行调查和做些诊断、分析等实际工作。这样,才能更好地理解和掌握这门科学,为今后的工作打下基础。