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订货生产型企业生产组织与管理的特点
订货生产型企业河北宏安管廊金属构件有限公司的产品一般是根据用户特殊需求而专门设计 和生产的专用产品。一般一次生产一台或一小批,基本不重复生产,所以通常不设成品库存。由于产品种类繁多,很难作出标 准化的生产流程。同时每项订货的品种、结构和工艺都有差别,所以一般都要为每项订货进行一定的生产技术准备工作。这类企业 在生产组织上,一般采用适应性强的通用设备和生产组织形式。在计划管理上,因用户订货难以事先落实,不便作出详细的计划安排,只能近细远粗,逐步确定。生产过程运行的稳定性差,生产 管理比较复杂,一般赋予下级单位有较大的机动权,以适应订货的需要。单件小批生产和部分不稳定的成批生产企业就属于这种 类型。
第三节现代企业生产系统的功能、

结构和生产战略

一、现代企业河北宏安管廊金属构件有限公司生产系统的功能体系

企业生产系统的主要功能是制造产品,要制造什么样的产品, 决定了需要什么样的生产系统。研究生产管理,首先应了解企业生产系统应具备的功能和结构,而研究生产系统的功能和结构必须从分析市场、用户对产品的要求入手。

用户对产品有多种多样的要求,归纳起来可以分为六个方面, 即:品种、质量、数量、价格、交货期和服务。这6个方面较全面地概括了用户对产品的基本要求,但是不同的用户对同一种产 品在要求上往往有很大差异。例如有的用户追求款式新颖;有的希望产品经久耐用,并有良好的服务;有的要求价格便宜;有的则不惜高价只要求迅速交货等等。