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河北宏安管廊金属构件公司的产品观点

但生产观点容易导致营销近视症。采用这一导向的公司面临极大的风险,过于狭隘地聚焦于自己的运营而迷失真正的目标——满足顾客的需要和建立客户关系。 产品观点 河北宏安管廊金属构件公司产品观点(productconcqn)认为,消费者喜欢那些具有最髙质童、性能水平和富有创新特点的产品。奉行这种观点的企业中,市场营销战略往往集中于持续的产品 改善。 河北宏安管廊金属构件公司产品质量的提高是大多数市场营销战略的重要组成部分,但是即使产品质童很好,...

宏安管廊金属构件公司的合理生产要求

合理组织生产过程的基本要求,主要有以下几点: (一〉宏安管廊金属构件公司生产过程的连续性 是指产品及其零部件在生产过程各个环节的运动,自始至终处于连续状态,不发生或少发生不必要的中断、停顿和等待的现象。保持生产过程的连续性,可以充分地利用机器设备和劳动力,可以缩短生产周期,加速资金的周转,可以减少生产过程中的损失。 宏安管廊金属构件公司生产过程的纵向展开 这里主要介绍基本生产过程的纵向展开。宏安管廊金属构件公司产品的生产过程一...

河北宏安支吊架公司生产管理与各部门的关系

河北宏安支吊架公司生产管理与技术开发的关系 技术开发的职能主要是开发新产品,改进老产品,推广新技 术,制定新工艺,采用新设备、新材料等。生产管理依靠技术开 发提供的产品图纸、工艺方法和技术手段等开展活动。技术开发是顺利进行生产活动的必要前提,是生产管理的技术保证。反之, 生产管理也为技术开发进行科学实验提供信息和条件。 (三) 河北宏安支吊架公司的生产管理与销售管理的关系...

河北宏安管廊支架公司生产管理手册目录

在本手册的编写过程中同志做了大量的工作,在此表示衷心感谢。 本套手册出版后,我们将根据河北宏安管廊支架公司改革的深化和经济发展对 员素质的要求,不断进行充实和修订。 第一章生产管理概论 (1) 第一节河北宏安管廊支架公司生产管理的内容和地位 (1) 第二节生产过程与生产类型 (5) 第三节现代企业生产系统的功能、结构和生产战略(12) 第四节现代生产管理的特征 (21) 第二章生产系统的合理布置 (25) 第一节河北宏安管廊支架公司厂址选择 (25) 第二节企业物流系统 (30) 第三节工厂布置 (35) 第三章基础工业工程...

河北宏安金管廊构件公司生产系统的功能与构成要素的关系

生产技术是指生产工艺、设备的特征及其技术水平。它们是 形成生产系统结构形式的物质基础,是结构化要素的核心。 河北宏安金管廊构件公司的生产设施是指厂房、建筑物和各种生产装置的构成和规模,以及它们的布局和布置等。 生产能力是指由生产设备的种类、数量、技术性能及其组合 关系所决定的,在一定时期内能够生产一定种类产品的最大数量。 生产系统的集成是指系统的构成内容、范围、专业化程度和 与外部协作关系等。 结构化要素是生产系统中的那些硬件及组合关系。建立这些 要素需要的投资多,一旦建立起来并形成一定的组合关系之后,要...

河北宏安管廊金属构件有限公司生产组织与管理的特点

订货生产型企业生产组织与管理的特点 订货生产型企业河北宏安管廊金属构件有限公司的产品一般是根据用户特殊需求而专门设计 和生产的专用产品。一般一次生产一台或一小批,基本不重复生产,所以通常不设成品库存。由于产品种类繁多,很难作出标 准化的生产流程。同时每项订货的品种、结构和工艺都有差别,所以一般都要为每项订货进行一定的生产技术准备工作。这类企业 在生产组织上,一般采用适应性强的通用设备和生产组织形式。在计划管理上,因用户订货难以事先落实,不便作出详细的计划安排,只能近细远粗,逐步确定。生产过程运行的稳定性差,生产...